Avant de commencer à apprendre quoi que ce soit, il est utile de savoir d'où vous partez.
Le Lean n'est pas un interrupteur que l'on allume. C'est un chemin. Et comme tout chemin, il faut d'abord savoir où vous vous trouvez pour choisir la bonne direction.
Cet auto-diagnostic vous permettra de :
La grille d'auto-évaluation couvre 12 critères organisés en 4 dimensions : organisation physique, gestion des flux, management d'équipe, et mesure de la performance.
Pour chaque critère, évaluez votre situation actuelle sur une échelle de 1 à 4 :
Règle 1 — Évaluez ce qui existe réellement, pas ce que vous voulez mettre en place. Il est tentant de cocher une case parce que "on en parle depuis longtemps". L'auto-diagnostic est utile uniquement s'il reflète la réalité du terrain aujourd'hui.
Règle 2 — Impliquez un chef d'atelier ou un opérateur senior. Votre perception de responsable ou dirigeant peut différer de la réalité terrain. L'écart de perception est lui-même un indicateur précieux.
Votre score total vous positionnera dans l'un de trois profils : débutant Lean (12–24), Lean en construction (25–36), Lean en maturation (37–48). Chaque profil correspond à une séquence de déploiement adaptée que vous rencontrerez dans le chapitre 4.
Accédez maintenant à la grille ci-dessous et complétez-la avant de passer au chapitre 1.