Asset — Grille d'auto-évaluation maturité Lean PME (12 critères) · Méthodes Lean adaptées aux PME industrielles africaines · Gestu · Gestu.io

Asset — Grille d'auto-évaluation maturité Lean PME (12 critères) · Méthodes Lean adaptées aux PME industrielles africaines · Gestu · Gestu.io

#	Critère	1	2	3	4	Observations
1	Rangement et propreté des postes — Les zones de travail sont identifiées, rangées, propres. Chaque outil a une place fixe.	☐	☐	☐	☐
2	Standardisation des postes — Les instructions de travail sont affichées ou facilement accessibles pour chaque poste clé.	☐	☐	☐	☐
3	Circulation et flux physique — La disposition des équipements favorise un flux logique des matières, sans croisements ni retours en arrière.	☐	☐	☐	☐

#	Critère	1	2	3	4	Observations
4	Gestion des stocks et en-cours — Les niveaux de stock intermédiaire sont maîtrisés. Les ruptures et les surproductions sont rares.	☐	☐	☐	☐
5	Temps de changement de série — La durée des changements d'outillage / de série est connue et réduite au minimum possible.	☐	☐	☐	☐
6	Gestion des approvisionnements — Les matières premières arrivent dans les délais prévus. Les ruptures de matière sont gérées en amont.	☐	☐	☐	☐

#	Critère	1	2	3	4	Observations
7	Réunion courte quotidienne — Une réunion debout de 5 à 15 minutes est tenue chaque matin pour cadrer la journée de production.	☐	☐	☐	☐
8	Implication des opérateurs dans l'amélioration — Les opérateurs contribuent régulièrement à identifier et résoudre des problèmes. Leurs idées sont prises en compte.	☐	☐	☐	☐
9	Polyvalence et formation interne — Les opérateurs sont formés à plusieurs postes. Un plan de polyvalence existe ou est en cours.	☐	☐	☐	☐

#	Critère	1	2	3	4	Observations
10	Indicateurs de production visibles — Des indicateurs clés (production réalisée vs prévue, taux de rebuts, délais) sont affichés et mis à jour régulièrement.	☐	☐	☐	☐
11	Résolution structurée de problèmes — Quand un problème survient, une démarche structurée est appliquée (pas de solution rapide sans analyse de cause).	☐	☐	☐	☐
12	Suivi des actions d'amélioration — Les actions décidées sont suivies jusqu'à leur réalisation. Un registre ou un tableau de suivi existe.	☐	☐	☐	☐

Score	Profil	Priorité de déploiement
12 – 24	Débutant Lean	Commencer par les 5S et la standardisation. Base solide avant tout outil avancé.
25 – 36	Lean en construction	Renforcer la gestion des flux et le management visuel. Lancer un premier chantier Kaizen.
37 – 48	Lean en maturation	Consolider la mesure de performance et l'implication des équipes. Déployer VSM et SMED.