Ce cours est structuré en 6 chapitres thématiques, chacun correspondant à une étape du cycle de vie d'un projet. Les chapitres se suivent dans un ordre précis : chaque nouvelle notion s'appuie sur la précédente. Il est fortement conseillé de les suivre dans l'ordre proposé, surtout si vous débutez.
Voici l'enchaînement logique :
Fondements → Initiation → Planification → Exécution → Agile → Clôture
Cet enchaînement reflète exactement la façon dont un vrai projet se déroule dans la vie professionnelle.
Tout au long du cours, vous rencontrerez différents types de ressources pédagogiques.
Les leçons texte constituent le cœur du cours. Chaque leçon développe un concept clé, illustré d'exemples concrets tirés du contexte professionnel ouest-africain. Comptez entre 15 et 25 minutes par leçon selon votre rythme.
Les ateliers pratiques vous demandent de produire quelque chose : une charte de projet, un planning, un registre des risques. Ce sont ces ateliers qui consolident vraiment les apprentissages. Ne les esquivez pas.
Les quiz de chapitre permettent de vérifier votre compréhension avant de passer à la suite. Si vous obtenez moins de 70 %, relisez les leçons concernées avant de continuer.
Les assets téléchargeables sont des templates et fiches pratiques à réutiliser directement dans vos projets professionnels. Ils sont co-localisés avec les leçons correspondantes.
Les artefacts interactifs sont des outils en ligne intégrés au cours : simulateur de cycle de vie, matrice de parties prenantes, comparateur Agile/Waterfall. Utilisez-les activement, pas seulement en les regardant.
Ce cours représente environ 31 heures de formation au total, ateliers et quiz inclus. Quelques repères pour organiser votre progression :
Quel que soit votre rythme, évitez de laisser s'écouler plus d'une semaine sans avancer : les notions s'enchaînent et une longue pause fragilise la mémorisation.
Les ateliers sont le moment où vous passez de la compréhension à la maîtrise. Pour en tirer le meilleur :
Choisissez un projet réel comme fil conducteur dès l'atelier du Chapitre 2. Il peut s'agir d'un projet professionnel en cours, d'un projet associatif, d'un projet étudiant ou même d'un projet personnel. Vous le ferez évoluer au fil des chapitres, en appliquant chaque outil au fur et à mesure.
Téléchargez les templates associés à chaque atelier. Ils sont conçus pour l'environnement de travail courant en Afrique de l'Ouest (tableur, traitement de texte standard).
Conservez vos livrables : à la fin du cours, ils constitueront votre projet intégrateur, qui conditionne l'obtention du certificat.
Le chapitre 6 se termine par une évaluation finale. Elle couvre l'ensemble des notions abordées dans les 5 chapitres précédents. Un score de 80 % ou plus est requis pour obtenir le Certificat Gestu — Initiation à la gestion de projet.
Cette évaluation est conçue pour tester la compréhension, pas la mémorisation par cœur. Si vous avez suivi les leçons et réalisé les ateliers, vous serez en mesure de la réussir sans préparation supplémentaire spécifique.
Tout est en place. Le prochain chapitre pose les bases : qu'est-ce qu'un projet, quel est le rôle du chef de projet, et quelles sont les grandes méthodologies disponibles ? Ces fondements sont indispensables pour la suite. Bonne formation.