Grille de recevabilité d'un terrain
L'essentiel#
- Un terrain se juge sur le nombre et la réalité des décisions de mise en scène qu'il génère, pas sur son statut, sa rémunération ou sa durée.
Critère | Question à se poser | Recevable si… |
|---|---|---|
Marge de décision | Qui tranche réellement sur la forme ou le sens ? | Vous, seul ou en discussion réelle — pas un tiers qui vous transmet des consignes fermées |
Volume estimé | Combien de décisions significatives sur six mois ? | Une dizaine, réparties dans le temps, ordre de grandeur suffisant |
Traçabilité | Ces décisions seront-elles documentables après coup ? | Oui — le terrain laisse une trace observable (rushes, versions, échanges) |
Alternative réelle | Chaque décision avait-elle un autre choix possible ? | Oui — une décision sans alternative n'est qu'une exécution |
Effet observable | L'effet de la décision est-il visible dans le résultat ? | Oui — sur le film, la séquence, ou le rendu final de la mission |
Question | Oui | À préciser | Non |
|---|---|---|---|
Mon terrain m'assigne-t-il une marge de décision réelle ? | ☐ | ☐ | ☐ |
Puis-je estimer une dizaine de décisions significatives sur six mois ? | ☐ | ☐ | ☐ |
Ces décisions laisseront-elles une trace exploitable dans six mois ? | ☐ | ☐ | ☐ |
Ai-je identifié une alternative pour au moins trois décisions déjà envisagées ? | ☐ | ☐ | ☐ |
Deux « à préciser » ou plus : reformulez le terrain avant de rédiger la note de cadrage — ne la soumettez pas en l'état.