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Vous êtes manager — récemment nommé ou en poste depuis un moment — avec une équipe de 2 à 15 personnes à encadrer. Vous maîtrisez votre métier, mais personne ne vous a formé à diriger : la délégation qui ne prend pas, les tensions qui s'installent, les rôles flous. Gestion d'équipe — Manager, structurer et faire performer part de ces situations concrètes pour vous donner des outils utilisables dès lundi matin.
C'est la seule formation management pensée pour les réalités des équipes d'Afrique de l'Ouest francophone — hiérarchies implicites, contraintes de moyens, diversité de profils. Pas de leadership théorique : une approche opérationnelle, ancrée dans le terrain ONG, administration et PME.
Ce que vous allez apprendre#
- Analyser et ajuster votre posture managériale, du technicien au manager
- Structurer votre équipe avec des rôles et responsabilités clairs
- Déléguer efficacement et suivre sans micro-manager
- Gérer les tensions, les conflits et les profils difficiles
- Animer votre équipe : motivation, feedback constructif, réunions utiles
- Produire un plan de management opérationnel, directement applicable