Ce cours vous donne une méthode concrète pour auditer votre structure industrielle de l'intérieur — sans cabinet international, sans audit qualité ISO spécifique. Vous apprenez à poser un diagnostic global, à prioriser les actions et à construire un plan de transformation réaliste, plutôt que de traiter vos difficultés organisationnelles au coup par coup.
Audit interne simplifié d'une structure industrielle s'adresse aux dirigeants de PME industrielles, responsables d'unités, responsables qualité et performance, et consultants internes en Afrique de l'Ouest — confrontés à une mise à niveau exigée par un bailleur, à une marge qui baisse sans explication, ou à un besoin de vision globale avant un financement ou une cession. L'objectif final : produire votre Rapport d'audit interne + Plan de transformation complet, présentable à votre direction, à votre banque ou à votre bailleur.
Environ 12 heures de formation en asynchrone, ancrées sur des cas réels de PME industrielles ouest-africaines. Le parcours démarre par un auto-diagnostic de votre maturité audit, puis avance chapitre par chapitre : comprendre l'audit interne, structurer le périmètre, mener le diagnostic, rédiger le rapport, bâtir le plan d'action et son suivi, conduire les entretiens d'audit, et enfin le projet intégrateur. Chaque chapitre part d'une situation concrète avant la méthode.
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