La prise de décision dans les structures de santé s’effectue souvent dans un contexte de forte pression : volumes d’activité élevés, ressources limitées, urgences multiples et exigences institutionnelles croissantes. Les responsables doivent arbitrer rapidement, souvent à partir de données incomplètes ou peu structurées.
L’intelligence artificielle peut aujourd’hui contribuer à améliorer la qualité de certaines décisions organisationnelles : analyse de données, anticipation de tendances, priorisation des actions, appui au pilotage. Toutefois, son utilisation doit être strictement encadrée, notamment pour éviter toute confusion avec des usages cliniques ou médicaux.
Cette formation vise à clarifier le rôle de l’IA comme outil d’aide, et non comme décideur. Elle permet aux responsables de comprendre comment l’IA peut soutenir la réflexion stratégique, améliorer l’analyse et renforcer la lucidité décisionnelle, tout en maintenant la responsabilité humaine au cœur des processus.
