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Planification stratégique en santé publique

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  • Examens

La planification stratégique constitue un levier essentiel pour améliorer l’efficacité et l’impact des actions de santé publique. Pourtant, dans de nombreuses structures sanitaires, les plans d’action sont souvent élaborés de manière formelle, peu appropriée aux réalités du terrain ou sans réel suivi opérationnel.

Les responsables sanitaires sont confrontés à plusieurs défis :

  • multiplicité des priorités et des urgences,
  • contraintes budgétaires et humaines,
  • exigences de coordination avec de nombreux acteurs,
  • obligations de reporting auprès des autorités et partenaires.

Cette formation propose une approche pragmatique de la planification stratégique en santé publique. Elle permet de passer d’une logique de planification théorique à une démarche opérationnelle, centrée sur des objectifs clairs, des actions prioritaires, des indicateurs pertinents et un suivi régulier.

L’accent est mis sur la capacité à élaborer des plans d’action annuels adaptés aux contextes locaux, réalistes et mobilisateurs pour les équipes.

 

Module 1 – Fondamentaux de la planification stratégique en santé publique (4h)
Définition et enjeux de la planification stratégique
Différence entre planification stratégique et opérationnelle
Spécificités de la santé publique
Cadres nationaux et institutionnels
Module 2 – Analyse de situation et diagnostic stratégique (5h)
Analyse du contexte sanitaire et institutionnel
Identification des besoins et des priorités
Analyse des ressources disponibles
Outils simples d’analyse stratégique (adaptés au terrain)
Module 3 – Définition des objectifs et priorités stratégiques (5h)
Formulation des objectifs stratégiques
Hiérarchisation des priorités
Cohérence avec les politiques et plans nationaux
Mobilisation des parties prenantes
Module 4 – Élaboration du plan d’action annuel (5h)
Structuration d’un plan d’action opérationnel
Définition des activités, responsabilités et délais
Intégration des contraintes budgétaires
Alignement avec les capacités de mise en œuvre
Module 5 – Suivi, évaluation et ajustement du plan (5h)
Indicateurs de suivi et d’évaluation
Organisation du suivi périodique
Analyse des écarts et ajustements
Capitalisation et apprentissage institutionnel
S_A4
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Basic info

Cette formation permet aux acteurs de la santé publique de maîtriser les bases de la planification stratégique afin de concevoir des plans d’action annuels réalistes, cohérents et mesurables. Elle vise à renforcer la capacité des structures sanitaires à anticiper, prioriser et coordonner leurs interventions dans un contexte de ressources limitées.