Gestion des équipes

Formation : La gestion des équipes

Présentation générale

La formation « La gestion des équipes » proposée sur Gestu.io est un parcours complet destiné aux superviseurs, chefs d’équipe, managers de proximité et futurs responsables souhaitant développer des compétences solides en management opérationnel.

Cette formation vise à fournir des outils concrets, des méthodes structurées et des postures managériales adaptées pour encadrer efficacement une équipe, améliorer la communication, renforcer la motivation, gérer la performance et accompagner le changement, tout en respectant les principes éthiques et organisationnels.

Organisée en 7 modules progressifs, la formation permet une montée en compétences graduelle, applicable immédiatement dans le contexte professionnel.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

• Comprendre son rôle et ses responsabilités en tant que superviseur

• Adapter son style de leadership selon les situations et les profils

• Communiquer de manière claire, professionnelle et inclusive

• Motiver et fédérer une équipe autour d’objectifs communs

• Gérer les conflits et instaurer un climat de confiance

• Piloter la performance et développer les compétences des collaborateurs

• Organiser le travail et assurer le suivi administratif

• Accompagner le changement et gérer la diversité

• Appliquer les principes éthiques et prévenir les situations à risque

Public cible

• Superviseurs et managers de proximité

• Chefs d’équipe

• Responsables opérationnels

• Collaborateurs en évolution vers un poste d’encadrement

• Toute personne amenée à gérer une équipe

Structure de la formation

Module 1 — Fondamentaux du management

Ce module pose les bases du rôle de superviseur. Il permet de comprendre les responsabilités managériales, les différents styles de leadership et les enjeux de la transition entre un rôle opérationnel et un rôle d’encadrement.

Module 2 — Communication et relations interpersonnelles

Le participant développe des compétences essentielles en communication professionnelle, apprend à conduire des réunions efficaces et à adopter une communication inclusive et interculturelle favorisant la cohésion d’équipe.

Module 3 — Motivation et gestion d’équipe

Ce module aborde les mécanismes de motivation, la construction d’un climat de confiance et la gestion des conflits. Il met l’accent sur la reconnaissance, la valorisation des collaborateurs et le rôle du superviseur comme médiateur.

Module 4 — Gestion des performances

Le participant apprend à fixer des objectifs SMART, suivre les résultats à l’aide d’indicateurs pertinents, conduire des entretiens d’évaluation et accompagner le développement individuel des collaborateurs.

Module 5 — Gestion administrative et organisationnelle

Ce module fournit des outils concrets pour organiser le travail, planifier les activités, déléguer efficacement et assurer le suivi administratif (absences, temps de travail, discipline, documentation).

Module 6 — Gestion du changement et développement des compétences

Le participant est sensibilisé aux enjeux du changement, aux réactions humaines qu’il engendre et aux méthodes pour accompagner les équipes. Le module aborde également la gestion de la diversité et le développement continu des compétences.

Module 7 — Éthique et conformité

Ce dernier module renforce la posture responsable du superviseur en abordant les principes éthiques, la prise de décision responsable, l’application des politiques internes et la prévention du harcèlement.

Modalités pédagogiques (adaptables sur Gestu.io)

• Modules structurés et progressifs

• Contenus théoriques et pratiques

• Études de cas et situations professionnelles

• Quiz d’évaluation des acquis

• Supports téléchargeables

• Suivi de progression sur le LMS

Résultats attendus

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure d’exercer un management structuré, humain et performant, aligné avec les objectifs de l’organisation et les attentes des équipes.